企業に新しい風を
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合同会社achicochiが取り組む3つの主要事業を紹介します。
事業開発の「型」を知るプロフェッショナルが、「型」にとらわれすぎない柔軟さを持って、クライアントともに事業開発に臨みます。
チームビルディング、ビジネスの成果、個人の成長にコミットします
プロジェクトごとのチーム編成
プランニング（戦略）と立ち上げ実務（戦術）のバランス
現状分析、ビジョン明確化から短期・中期の施策立案、実行を一貫
プロジェクト・会議をファシリテート
当社の特徴、そして選ばれる理由を3点ご紹介いたします。
10年超にわたる起業家・経営者の経験とコンサルティングファーム・フリーランスでのコンサルタント経験の両方を持つ代表をはじめ、チームメンバーのキャリアは多岐にわたります。そのため、経営者の「かゆいところ」に手が届くサポートができます。また、テーマに応じたチーム組成、エクイティ出資、ストックオプションなど、一般的なフィービジネス以外での支援も検討可能です。
私たちは、お客様のニーズに迅速に対応するため、経験豊富な専門家を配置しています。各プロジェクトに最適なチームを組むことで、ビジネスの成長と変革を実現します。柔軟かつ効率的なアプローチで、お客様の成功をサポートします。
当社のコンサルティングは複数名でのサポートに定評があります。
クライアントと当社のメンバーが尊重しあい、共通の目標を描き、
個々の強み弱みをカバーし合って進む「ワンチーム」を作ります。
新規事業開発は1人で考えるよりも複数人でのディスカッション・壁打ちが有効であり、多岐にわたる立ち上げ実務も複数人だからこそワンストップで遂行できます。
特定の人のKKD（経験・勘・度胸）にすがったり、思いつきや勢いではなく、エビデンスベースドでの事業企画・立ち上げを重視します。有識者へのサウンディングを通じたMVP（試作品）の制作にとどまらず、アーリーアダプター顧客の声による仮説検証サイクル（聞いて検証、触って検証、売って検証）を回します。「小さく早く失敗する」を積み重ねて改善を重ね「絵に描いた餅」で終わらせません。
当社のコンサルティングは月額50万円（税別）～、実施期間は3ヶ月～、プロジェクトの目的・規模・スコープに応じ設計します。
プロジェクト全体（2週間に1回程度）とテーマ別分科会、当社内検討と会議体を設け、情報収集・討議をスムーズに進行します。
たとえば新商品・サービスのビジネスプラン・市場導入戦略書の策定を6ヶ月間で実施する場合、月2回のプロジェクト全体定例、＋αの分科会にて討議を重ねながら進行し、総額300万円（税別）となります。
遠距離交通費、外部有識者等のキャスティング、リサーチ会社、デザイン会社、営業代行などプロジェクト進行時に発生する必要経費は事前申請の上、別途ご負担いただきます。
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